マーケティングについて知りたいけれど、何を勉強したらいいの？
いろいろありますが、まずはＰＰＭ分析はどうでしょうか？？
プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント（PPM）とは 、経営コンサルタント会社 ボストン・コンサルティング・グループが作り出した分析方法です。
『市場の占有率』 と 『市場の成長率』 を軸にして考えます。
タテ軸に市場の魅力(=市場の成長性)ヨコ軸に自社の強み(=シェア)を表し、自社のポジションと他社のポジションを
あきらかにしていきます。
花形商品とは
これから市場が伸び、自社の占有率も高いので、どんどん投資して稼ぎましょう！！というゾーンです。
新規に参入する場合、特定の数社でブランドができあがっているので、 新規参入するとコストがかかる場合が多いのも特徴です。
金のなる木とは
市場の伸びは横ばいだけど、ある程度自社でシェアを持っているので、安心できるゾーンです。
アフターケアなどをもっとよくすることで、圧倒的ＮＯ.1の地位を目指すことが可能です。
負け犬とは
占有もしてなければ、ニーズも低い・・・・ 撤退を考えたほうがいいゾーンです。
素早く撤退をしないと、傷口が広がっていくのでご注意ください。
問題児とは
市場の成長は高いけれど、儲からない・・・・市場です。
成長率があるので、左側の花形商品になれる可能性があります。
売り方や、見せ方、ターゲットのお客様を絞り込むことで、花形市場になれます。
PPM分析で 自社の事業はどの場所に入るのか？？今後、新規に参入するには、どのようにせめて行けばいいのか？？戦略を作り、熱意をもってやり続けることが事業では大切です。
よく見極めて、戦略を立ててください。
・ パレートの法則？
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